兩化融合管理培訓課程

兩化融合管理培訓課程

當前，我國正處于加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、實(shí)現經(jīng)濟結構戰略性調整的關(guān)鍵時(shí)期，國際產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈。我國工業(yè)核心競爭力不足、資源環(huán)境約束強化、要素成本上升等問(wèn)題日益突出。全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)分工調整對我國工業(yè)發(fā)展既有挑戰，也有實(shí)現趕超的機遇。因此，十八大提出了“堅持走中國特色新型工業(yè)化、信息化道路，推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合，促進(jìn)工業(yè)化、信息化同步發(fā)展”的新科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思想和戰略任務(wù)，促進(jìn)我國工業(yè)由大變強。

為了響應國家政策和號召，公司根據自身發(fā)展與業(yè)務(wù)需求需要，為了不斷的提升公司的管理、生產(chǎn)等效率，增加公司的競爭力，在公司領(lǐng)導層鄧會(huì )董事長(cháng)的決策下，公司翻開(kāi)有史以來(lái)第一次深入貫徹學(xué)習、培訓兩化管理體系，增加管理層及執行者之間的溝通、交流，融洽各個(gè)部分如何執行公司的各項政策落地，增加公司的團隊意識和提高工作效率，從而增加公司的競爭力和影響力。下面我們來(lái)了解一下兩化管理的一下知識吧！

管理層與培訓老師合影

1、兩化融合貫標的概念

  信息化與工業(yè)化的融合發(fā)展簡(jiǎn)稱(chēng)“兩化融合”。企業(yè)兩化融合貫標就是貫徹執行兩化融合管理體系系列標準（GB/T 23000標準族），建立和推行兩化融合管理體系，是企業(yè)系統地建立、實(shí)施、保存和改進(jìn)兩化融合過(guò)程管理機制的通用方法，覆蓋企業(yè)全局，可以幫助企業(yè)依據實(shí)現自身戰略目標所提出的要求，規范兩化融合相關(guān)過(guò)程，并使其持續受控，以形成獲取可持續競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。推進(jìn)企業(yè)兩化融合,不僅是技術(shù)、設備等等的融合,而且是包括企業(yè)的愿景、目標、商業(yè)模式、管理體制、文化等等的融合。簡(jiǎn)而言之，企業(yè)兩化融合就是在信息化條件(環(huán)境)下，企業(yè)實(shí)現全面現代化的進(jìn)程。

培訓現場(chǎng)

2、兩化融合貫標的好處：

1）、金字招牌：兩化融合貫標證書(shū)類(lèi)似于ISO9000質(zhì)量管理體系證書(shū)，是公司資質(zhì)認證，提升公司整體形象，大項目招投標時(shí)更好滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

2）、提升管理：先進(jìn)而高效的管理體系，通過(guò)咨詢(xún)診斷及制度優(yōu)化，提升企業(yè)信息化管理水平，以信息化工具規范企業(yè)發(fā)展，培養更多優(yōu)秀人才，助推企業(yè)升級發(fā)展。

3）、實(shí)力認證: 企業(yè)兩化貫標，是企業(yè)信息化與工業(yè)化融合水平的直接體現，又是企業(yè)綜合實(shí)力的一項認證，對企業(yè)品牌影響力的傳播極具價(jià)值。

4）、競爭優(yōu)勢：以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發(fā)點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，將技術(shù)進(jìn)步、組織變革、流程優(yōu)化以及數據分析利用等轉化為企業(yè)的新型能力，提高企業(yè)競爭力。

5）、補貼資助：通過(guò)兩化融合貫標和試點(diǎn)企業(yè)，深圳市有Z高30萬(wàn)資助，各區分別Z高有20到170萬(wàn)資助。

培訓內容擴展游戲

3、兩化融合貫標的服務(wù)流程：

A.兩化貫標啟動(dòng)會(huì )

B.體系標準的培訓

C.兩化貫標診斷與評估

D.文件編寫(xiě)培訓和文件評審、發(fā)行

E.體系的試運行記錄三個(gè)月

F.內審和管理評審

G.評定機構兩個(gè)階段現場(chǎng)評定

H.對評定的不符合項進(jìn)行整改

I.通過(guò)評定獲得證書(shū)

老師在課堂中講課